Музыка и аудиореклама для бизнеса
В каждой точке по вашему сценарию

17 июля из студии iLikeMedia прошёл семичасовой эфир «Радио ФИТ» для транспортной компании FESCO (Феско Интернешнл Транспорт). Радио стало частью более крупного корпоративного проекта: за несколько дней до трансляции сотрудники выполняли задания на специальной диджитал-платформе, а во время эфира продолжали участвовать в игре, слушая ведущих, отслеживая кодовые слова и отправляя ответы через онлайн-форму.

Подготовка проекта осложнялась не столько продолжительностью программы, сколько количеством материалов, которые необходимо было выпустить в эфир. Примерно за 20 часов до начала трансляции мы получили от заказчика финальный список композиций и персональных приветов к ним. За короткое время предстояло обработать информацию, распределить тексты, записать ведущих, смонтировать около 70 рубрик и подготовить файлы для эфирной машины.

Рассказываем, как был устроен проект, каким образом мы объединили радио и диджитал, зачем использовали сгенерированные вокальные джинглы и как новая функция сервиса «Пульт производства» помогла выпустить весь объём материалов менее чем за час с момента получения данных от клиента.

Радио как часть диджитал-проекта

Эфир не был самостоятельной трансляцией, которую сотрудники компании должны были просто включить в назначенное время. Мы изначально проектировали его как один из элементов общей онлайн-механики.

За несколько дней до эфира участники получили доступ к специальной платформе, где они проходили квесты, отвечали на вопросы и выполняли задания. К моменту начала трансляции аудитория уже была знакома с проектом, понимала, как пользоваться интерфейсом и слушала эфир. Во время прямой трансляции платформа продолжила работать, но теперь задания были связаны с тем, что происходило в студии.

Ведущие объявляли вопросы и произносили кодовые слова, после чего участникам нужно было как можно быстрее отправить правильный ответ через форму на платформе. Таким образом, радио перестало быть фоновым каналом коммуникации: чтобы выполнить задание, сотрудникам требовалось внимательно следить за программой и вовремя реагировать на происходящее.

Механика позволила соединить два формата, которые в корпоративных проектах часто существуют отдельно друг от друга. Диджитал-платформа отвечала за задания, сбор ответов и фиксацию результатов, а радио создавало общее живое пространство, в котором участники одновременно слушали ведущих, музыку, приветы коллег и специальные рубрики.

10 июля в студии iLikeMedia прошёл четырёхчасовой корпоративный радиоэфир Carcade в честь тридцатилетия компании, который провели приглашённый ведущий Артур Габидуллин, ведущий вечернего шоу «РАШ» на «Европе Плюс», и Гюльнара Соколова, руководитель группы радиостанций и совладелец iLikeMedia.

В программе звучали музыка, заказанные сотрудниками песни, фирменные джинглы и поздравления от топ-менеджеров компании. Трансляция собрала около полутора тысяч прослушиваний и большое количество комментариев. Однако главная особенность проекта оставалась незаметной для аудитории: во время этого эфира мы впервые использовали собственный сервис рестриминга, разработанный для защиты прямой трансляции от перебоев в интернете и других технических сбоев.

Для слушателя радио либо играет, либо нет. Между этими двумя состояниями скрывается сложная цепочка передачи сигнала, в которой даже кратковременный разрыв соединения может привести к продолжительной остановке вещания. Поэтому при подготовке проекта нам было важно не только собрать программу и пригласить ведущих, но и обеспечить непрерывную доставку эфира на протяжении всех четырёх часов.

Эфир с Артуром Габидуллиным

Основным ведущим проекта стал Артур Габидуллин, знакомый слушателям «Европы Плюс» по вечернему шоу «РАШ». Вместе с Гюльнарой Соколовой он провёл четырёхчасовую программу, объединившую музыкальный эфир, общение со слушателями и корпоративный контент.

Приглашение эфирного ведущего федеральной радиостанции влияет на характер проекта. Речь идёт не только об узнаваемом голосе, но и об общем вайбе федеральной радиостанции, который держится в течение всего эфира.

Артур Габидуллин и Гюльнара Соколова работали как полноценная эфирная пара: обсуждали сообщения сотрудников, представляли заказанные композиции, передавали поздравления и связывали отдельные элементы программы между собой. Благодаря этому корпоративный эфир не превратился в последовательность заранее подготовленных объявлений, а звучал как живая радиопрограмма.

За четыре часа трансляция собрала более полутора тысяч прослушиваний. Сотрудники активно участвовали в эфире, оставляли комментарии, заказывали песни и реагировали на происходящее в студии. Отдельной частью программы стали обращения топ-менеджеров компании, встроенные в общую структуру эфира вместе с музыкой и фирменным оформлением.

Главная задача сервиса «Пульт производства» — сократить количество ручной работы при создании аудиоконтента. С его помощью можно собирать подкасты и рекламные ролики, выпускать регулярные рубрики, готовить записанные программы, имитирующие прямой эфир, и автоматизировать другие форматы, в которых большая часть производственных операций повторяется изо дня в день.

Недавно к нам обратился крупный региональный партнёр нескольких федеральных радиохолдингов. Компании требовалась система, способная ежедневно выпускать 50+ уникальных прогнозов погоды, готовых к автоматической загрузке в эфир.

Производство такого объёма вручную требует постоянного участия редакторов, дикторов и монтажёров. При этом прогноз погоды относится к контенту с коротким сроком жизни: каждый выпуск должен быть подготовлен к определённому времени, а спустя несколько часов он теряет актуальность. Мы разработали для «Пульта производства» отдельный модуль, который получает погодные данные, создаёт разные по формулировкам тексты, озвучивает их голосом реального диктора и формирует готовые к эфиру файлы.

Почему существующее решение перестало подходить

Ранее компания использовала данные сервиса «Яндекс для медиа». В сотрудничестве с вещателем к этому решению был подключён синтез речи Яндекса, благодаря чему прогнозы можно было выпускать без ежедневной записи диктора.

Система решала задачу автоматизации, однако качество синтезированного голоса не соответствовало требованиям одного из крупных федеральных холдингов. Роботизированная речь была заметна в эфире: интонации звучали неестественно, а произношение и ритм отличались от привычной работы радиоведущего. В результате холдинг запретил использовать такие голоса на своих станциях.

Вернуться к полностью ручному производству было сложно. Экономическая модель уже изменилась, а ежедневная запись десятков выпусков потребовала бы снова включить в процесс дикторов и звукорежиссёров. Кроме того, ручное производство не решало проблему скорости: прогнозы необходимо выпускать регулярно, в соответствии с эфирным расписанием и с учётом обновляющихся погодных данных.

Нам требовалось сохранить автоматизацию, но добиться такого качества, при котором готовая рубрика воспринималась бы как обычная запись ведущего.

iLikeMedia занимается озвучиванием коммерческих помещений с 2011 года. За это время фоновая музыка успела пройти путь от подборок на флешках до централизованно управляемого бренд-радио, которое одновременно работает в десятках точек, меняет программу по расписанию и позволяет использовать внутренний эфир как полноценный канал коммуникации с посетителями.

В разные годы мы создавали бренд-радио для кафе, ресторанов, банков, фитнес-клубов, автосалонов и офисов продаж застройщиков. В Казахстане наша система работала в заведениях KFC, Costa Coffee и Hardee’s.

Затем мы на несколько лет сместили внимание на другие направления бизнеса, однако в 2026 году вернулись на рынок фоновой музыки с обновлённым музыкальным каталогом, собственными плеерами для Windows, Linux и Android, системой дистанционного управления и новой концепцией самого продукта.

Теперь «Мелорадио» — не просто фоновая музыка, создающая настроение в помещении. Это коммерческий инструмент, который должен либо помогать компании увеличивать продажи, либо заметно сокращать её расходы на озвучивание.

Всё начиналось с флешек

Первые проекты по озвучиванию помещений мы делали в 2011 году. Тогда типовая схема была предельно простой: для кафе или ресторана составлялась музыкальная подборка, записывалась на флешку и передавалась заказчику.

У такого решения было несколько очевидных ограничений. Музыка быстро надоедала сотрудникам и постоянным посетителям, а для обновления программы требовалось заново собрать каталог и физически заменить носитель. Невозможно было дистанционно проверить, что именно звучит в заведении, оперативно добавить рекламное сообщение или изменить музыкальное оформление в зависимости от времени суток.

Постепенно флешки сменило интернет-радио для бизнеса. Вместо статичного набора файлов клиент получал управляемую музыкальную программу с регулярным обновлением контента, фирменными джинглами и рекламными блоками.

Особенно активно это направление развивалось в 2014–2017 годах. Мы работали с крупными сетями общественного питания и другими компаниями, которым требовалось единое звучание во множестве помещений. Позже среди клиентов появились российские банки, сети кафе и ресторанов, фитнес-клубы, автосалоны и застройщики, использовавшие радио в офисах продаж.

В региональной столице может работать 30–40 FM-радиостанций. Каждая из них продаёт рекламные блоки, запускает специальные проекты и регулярно обновляет состав рекламодателей. Чтобы понимать ситуацию на рынке, отделу продаж приходится следить не только за собственным эфиром, но и за конкурентами.

На практике это часто означает буквальное прослушивание чужих рекламных блоков. Сотрудники отделов продаж переключаются между станциями, записывают названия компаний, запоминают услышанные ролики и передают информацию коллегам. Большая часть сведений остаётся внутри отдела в виде общего ощущения: все примерно знают, кто и где размещается, но получить точные данные за выбранный период невозможно.

В результате менеджеры тратят время на мониторинг вместо работы со своей радиостанцией. У них остаётся меньше ресурсов на разработку рекламных продуктов, специальных программ и предложений, соответствующих формату станции.

Для крупнейших городов существуют большие системы измерений и мониторинга, однако региональным вещателям в Екатеринбурге, Самаре, Уфе, Тюмени и других городах нужен инструмент с другой экономикой. Поэтому мы разработали собственный сервис, который записывает FM-эфир, автоматически находит рекламные ролики, собирает историю их размещений и показывает отделу продаж, что происходит на рынке прямо сейчас.

В конце 2025 года «Новое Радио» обратилось к iLikeMedia с задачей пересобрать производство одного из шоу. Ведущие работали над ним по три часа каждый будний день — около 15 часов в неделю: формировали темы, готовили интерактивные игры со слушателями, согласовывали интервью с гостями. Требовалось сократить их занятость до одного четырёхчасового производственного дня и при этом сохранить объём и качество программы.

Обычная оптимизация в такой ситуации сводилась бы к ускорению записи, сокращению количества разговорных выходов или переносу части работы на редакторов. Мы предложили изменить не отдельные операции, а саму конструкцию программы.

В результате за четыре часа в неделю ведущие стали записывать разговорный контент на пять дней. Из тех же исходных записей автоматически собирались два продукта: отдельные выходы для радиостанции и цельные эпизоды подкаста. Радио получило материалы для пяти эфиров, а у проекта появился дополнительный интернет-формат, не требующий отдельной записи и ещё одного производственного цикла.

Систему реализовали на базе программного комплекса iLikeMedia «Пульт производства».

В 2024 году iLikeMedia начала производить корпоративное радио для АО «Газстройпром». Это один из крупнейших строительных холдингов России, объединяющий около 90 тысяч сотрудников и работающий более чем в 40 регионах страны. Производственные объекты и подразделения ГСП расположены в Усть-Луге, на Сахалине, в Хабаровском крае, Сибири и других удалённых друг от друга точках.

Для корпоративного радио такая география означает, что один общий выпуск нельзя просто отправить одновременно всем сотрудникам. У разных площадок собственная повестка: часть новостей относится ко всей компании, часть — только к определённому региону, производственному объекту или подразделению. При этом контент должен сохранять общую структуру, единый стиль и одинаковое качество звучания.

Каждую неделю мы готовим для ГСП несколько выпусков, каждый из которых адаптируется для десятка локаций. Внутри одного выпуска может быть до восьми рубрик, а внутри каждой рубрики — несколько информационных сюжетов с разной географией распространения.

В марте 2026 года мы закончили разработку и выпустили собственную систему управления аудиоконтентом. Она стала основой сервиса «Пульт производства», которым сегодня пользуются все действующие клиенты I Like Media.

Один выпуск, девять разных версий

Представим обычную новостную рубрику. Редакция подготовила семь сюжетов, но ни одна из девяти локаций не должна получить их в полном объёме. Для первой площадки нужны новости № 1, 2, 4 и 5. Для второй — № 3, 4, 5, 6 и 7. На третьей должны прозвучать только вторая и третья новости, а на четвёртой — пятая и шестая.

Такая схема применяется не только к новостям. В одном дайджесте может быть до восьми рубрик, и у каждой из них собственная матрица распространения. Более того, некоторые рубрики вообще не выходят на отдельных площадках. В результате один исходный массив контента превращается в девять разных программ, которые нельзя собирать по единому линейному шаблону.

Для редактора эта задача выглядит как таблица соответствий: какой сюжет, в какой рубрике, на какой площадке и в какой последовательности должен прозвучать. Для производства она превращается в большое количество операций с отдельными аудиофайлами. Ошибка в одном номере могла привести к тому, что локальная новость прозвучала бы не в том регионе или важный для площадки материал не попал бы в программу.

5 марта все три студии iLikeMedia одновременно работали в прямом эфире. За один день мы провели три самостоятельные корпоративные радиопрограммы: для сети клиник «РЖД-Медицина», лизинговой компании Carcade и девелопера ФСК Development.

Общая продолжительность программ составила двенадцать часов. В эфире одновременно работали шесть ведущих, а у каждого проекта были собственные сценарий, музыка, новости, игры, поздравления и звонки слушателей. Для аудитории каждой компании это были три независимые радиостанции. Для команды iLikeMedia — три полноценных производственных процесса, которые требовалось удерживать параллельно.

В начале марта 2026 года в Москве прошла конференция «Радио 2.0», организованная нашими друзьями и партнёрами — компанией «МикроИТ». Совладелец iLikeMedia Андрей Свиридюк выступил на ней с докладом о нейросетях и радио.

Мы не будем пересказывать выступление слайд за слайдом. Вместо этого собрали основные положения, на которых строится наш подход к нейросетевым инструментам: какую роль они могут выполнять в радиопроизводстве, какие задачи им нельзя передавать и почему попытка полностью исключить человека из работы со смыслом почти неизбежно приводит к ошибкам.

Основная мысль доклада состояла в том, что и радио, и нейросети принято наделять свойствами, которых у них нет. Радио часто представляют как закрытое профессиональное искусство, доступное только избранным, а нейросеть — как самостоятельный разум, способный думать, принимать решения и создавать смыслы. На практике радио оказывается лишь способом доставки контента, а нейросеть — сложным, но всё же техническим инструментом.

Понимание этого различия помогает выстраивать управляемые процессы и не ждать от технологии того, что она в принципе не должна делать.